2019年4月25日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊海峰主持召開循環(huán)經(jīng)濟(jì)（固廢處理）專題會議，安排部署固廢處理的統(tǒng)一管理工作。集團(tuán)公司顧問竇力威、總經(jīng)理助理杜東興，集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)（固廢處理）辦公室全體人員參加了會議。
楊海峰強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)公司成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)（固廢處理）領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，將各子公司固廢處理工作交由龍鋼集團(tuán)下屬單位陜西禹宏置業(yè)有限責(zé)任公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，目的是提高固廢的利用率和利用價值，增加循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
楊海峰就當(dāng)前固廢處理工作提出了要求：一是循環(huán)經(jīng)濟(jì)（固廢處理）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要盡快形成固廢處理的整體方案，具體包括統(tǒng)管的固廢類別及數(shù)量，劃分的邊界和時間節(jié)點(diǎn)，固廢處理的方法和途徑等；二是要在維護(hù)主業(yè)利益不受影響的前提下，集中人力、財力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過技術(shù)創(chuàng)新和使用途徑的探索，進(jìn)一步挖掘固廢的價值；三是固廢處理工作必須將環(huán)保工作放在首位，切實(shí)預(yù)防環(huán)保風(fēng)險；四是循環(huán)經(jīng)濟(jì)（固廢處理）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與主業(yè)公司、陜西鋼鐵研究院及外部高等院校等的溝通和協(xié)作，形成成熟方案后，組織召開集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)（固廢處理）領(lǐng)導(dǎo)小組會議，出臺相關(guān)制度和文件，全面啟動固廢處理統(tǒng)管工作。五是要積極爭取國家及省上循環(huán)經(jīng)濟(jì)（固廢處理）方面的稅收政策和獎勵政策，為固廢處理工作創(chuàng)造好的條件；六是建立固廢處理周工作報告制度。
龍鋼集團(tuán)董事長唐鑫，集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)（固廢處理）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任楊召朋，副主任張曉龍、高小武等，分別就集團(tuán)公司當(dāng)前固廢的種類、數(shù)量、處置途徑及下一步的工作設(shè)想作了匯報。（周永平）
