7月11日下午，陜鋼集團召開2019年5-6月份暨上半年經濟運行分析會，總結回顧5、6月份生產經營工作，分析研究當前形勢，安排部署了下階段重點工作。集團公司各領導、機關各部門負責人、各子公司及集團雙管單位主要領導等參加了會議。
集團黨委副書記、總經理楊世禮首先肯定了各子公司、各部門上半年的各項工作，他指出，一是上半年集團公司全面實現了安全生產；二是主要任務指標基本實現了“雙過半”；三是龍鋼集團的非鋼產業取得了一定成績。
就做好當前工作他要求，一是要堅定信心，堅決完成全年目標任務不動搖。二是要高度重視安全環保工作，切實貫徹安全環保方面的部署和要求，再加強全系統滿負荷生產下的安全工作。三是要全面加強采購、銷售、小企業改革、對標管理以及清欠清收、西軋廠建房、項目推進、審計整改、廢鋼基地、法律案件、產能方案置換等其他重點工作。四是要進一步增強憂患意識，充分認識到行業、區域、鐵礦石價格等競爭形勢的嚴峻性，同時進一步降低成本，維護好質量、渠道、品牌和服務，做好宣傳工作，不斷提升企業競爭力。五是要扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，繼續貫徹落實集團公司主題教育實施方案及四個專項工作安排意見，進一步落實各級黨委的主體責任和黨委書記的第一責任人責任，切實發揮好指導組作用；有力有序推進學習研討、調查研究、檢視問題、整改工作，有力落實集團公司主題教育的“七個一”要求，切實將學習研討貫穿始終；大力開展調查研究，致力于解決安全生產、綠色環保、高效經營、科學管控以及惠及職工實事難事的問題；各級主要領導要帶好新上任的班子成員，班子成員分工要及時調整并報備。
集團黨委委員、常務副總經理許曉增主持會議，他在總結講話中強調，一是各單位要認真研讀匯報材料中提出的問題，主動認領，加強整改，結合主題教育專項調研工作，想辦法、添措施，千方百計抓好降本增效工作；二是針對楊世禮總經理強調的各方面工作，認真抓好落實，做好督查檢查。
集團公司總經濟師、運營改善部部長王紅章從大數據角度分析了2019年5、6月份生產經營運行情況，提出了改進建議。各子公司、雙管單位、有關部門負責人分別匯報了5、6月份以及上半年工作完成情況，總結了不足，分析了原因，提出了改進舉措。（靳光輝）
