9月5日，陜鋼集團黨委副書記、董事、工會主席武軍強一行到龍鋼集團公司調研生產經營工作，并組織召開9-12月份生產經營目標措施方案專題調研會。
會上，龍鋼集團公司對1-8月份經營工作進展及9-12月份任務分解方案進行詳細匯報，與會人員就完成全年目標任務面臨的堵點、難點問題進行了深入研討。
武軍強對龍鋼集團公司立足實際、圍繞目標，針對業務難點、痛點所形成的工作思路和路徑舉措予以肯定。針對9-12月份經營目標任務，武軍強強調：一是堅定必勝信心，奮力完成任務。要緊緊圍繞后四個月的目標任務，調動一切力量，以更扎實有力的舉措，團結一心，想辦法、出主意，齊心協力、奮力一搏實現全年目標任務。
二是壓緊壓實責任，發揮頭雁作用。聚焦四季度目標攻堅戰，將目標任務分解到每一個作戰單元，班子成員要領任務，分工負責、系統協調，充分發揮頭雁作用。同時，要強化考核，明確“干得好與差”的獎懲情形，確保壓緊壓實、壓茬推進。
三是堅持應收盡收，加速存量變現。要全面梳理企業現有資產，挖掘潛在價值，通過靈活多樣的方式，全力推進存量資產變現，為企業帶來實際收益。
四是加強內部協作，協同抱團取暖。要打破單位間的壁壘，大力推動集團內資產、資源、人員跨單位協作，實現資源共享與優勢互補，提升資源利用效率。要積極借鑒陜煤集團內部協作模式，完善內部協作機制，加強信息溝通與交流，促進各單位之間的緊密合作，增強企業整體競爭力。
五是加快項目建設，打造發展動能。要加快推進產業項目建設，對已確定的項目，要積極擔當，提高項目推進效率。要通過新項目建設，提升員工對企業未來發展的信心，為集團長期穩定發展儲備資源。
六是關心關愛職工，凝聚職工力量。職工是企業的“寶貴財富”，特別是在企業困難時期，更要做好關心關愛職工工作。要用好現有好的政策，及時解決職工在工作與生活中遇到的困難，讓職工感受到企業的溫暖與關懷。
七是加強黨建工作，提供堅強保證。要深入落實集團黨委的各項工作部署，切實做好即將召開的二十屆四中全會精神學習宣貫、班子建設、信訪穩定、制度流程學習、保密、巡察整改等重點工作，為打贏攻堅戰提供堅強保證。
陜鋼集團運營改善部、投資與科技部、財務資產部、人力資源部等相關部門負責同志，以及龍鋼集團公司領導班子成員、各單位負責人參加會議。
