在陜鋼集團干部宣布大會上的表態發言
陜鋼集團黨委書記 李永剛
（2014年12月23日）
各位領導、同志們：
今天，陜西煤業化工集團宣布了有關陜鋼集團及其子公司有關領導干部職務調整的決定。至此，我們陜鋼集團班子及子公司主要領導的配備調整基本到位。這充分體現了省國資委及陜煤化集團黨政對我們陜鋼集團兩級班子建設的高度重視、支持和關懷，這也為陜鋼集團的改革、發展和穩定提供了重要的組織保證。在此，我代表陜鋼集團黨政班子及干部職工對國資委及陜煤化集團領導表示衷心的感謝！
這次對陜鋼兩級班子的進一步完善和調整，是陜鋼兩級班子建設的一件大事，干部職工對此關注度高，對新提任和調整的干部寄予的希望大。在此，我代表陜鋼集團班子作以下表態：
一、我們一定要敢于擔當。有沒有擔當，敢不敢擔當，能不能擔當，這是衡量一個領導干部有無政治責任感和高度事業心的最起碼又最重要的政治標尺。陜鋼正處在深化改革、轉型發展、控虧扭虧至為重要的關鍵關口，市場和機遇留給我們回旋的時間和空間有限，組織和職工留給我們思考和決斷的時間和空間有限，我們不能慢條斯理，不能細嚼慢咽，不能小腳走步，不能瞻前顧后，不能優柔寡斷。我們要義無反顧，有了職務就要擔起這份職責，把陜鋼深化改革、轉型發展、控虧扭虧的政治責任勇敢地擔當起來，以實打實的行動、真對真的措施去體現擔當，落實擔當。
二、我們一定要突出改革。我們走出困境的出路在于改革，在于求變，在于強化管理、優化管理、細化管理。新班子新職務，我們一定要有新思路、新舉措、新作風、新氣象，決不能四平八穩、一潭死水，決不能一切照舊、依然如故，而要急企業生存所急，想企業脫困所想，干企業扭虧所干，要貫穿改革主線，突出改革主題，體現改革主調，把改革作為推動企業控虧扭虧的關鍵一招，決定一招。
三、我們一定要團結干事。陜鋼集團的基層單位有許多，但是在陜鋼集團之下大家共同的名字只有一個，就是陜鋼集團，陜鋼集團內部不同層級板塊的業務有很多，但是我們共同的目標只有一個，這就是控虧扭虧、走出困境，讓陜鋼成為一個可持續發展的企業，讓職工能夠過上幸福的生活。我們要為陜鋼集團的脫困和發展上下齊心、左右攜手，心連心、手拉手、共奮斗。我們要認識團結干事的紅利，用自己團結的言行釋放團結干事的紅利，一定讓陜鋼因團結而生機勃勃，因團結而無往不勝，因團結而夢想成真，因團結而企業強盛，因團結而員工幸福。
四、我們一定要關愛職工。職工是企業之本。千萬人之心匯成企業生存發展之心，千萬人之力匯成企業生存發展之力。職工最可親、職工最可敬、職工最可愛、職工最可信。我們要善待職工、心系職工，辦職工之所盼，解職工之所憂。通過各級真心實意幫職工、為職工，讓我們企業成為有愛心、有溫暖的大家庭。
五、我們一定要嚴格自律。管好自己、管好家人、管好身邊的工作人員，做陜鋼集團風清氣正文化的倡導者、踐行者、表率者，做組織放心、職工信任的好干部，在黨風廉政建設方面，我們一定要把帶頭去抓、帶頭去管、帶頭示范作為履行職責的基礎和基本，讓風清氣正的文化成為陜鋼集團發展的文化支撐。
尊敬的馬書記、尊敬的夏部長、王部長，各位領導、同志們，今天值得我們記住，因為這次陜煤化集團黨政在年終工作頭緒繁忙的情況下，研究干部調整，重點是研究了陜鋼集團的兩級班子建設，這是對我們莫大的關愛和支持，我們還有什么理由把我們的工作干不好呢，我們還有什么理由不撲下身子、一心一意、埋頭去抓管理呢，我們只有一條，就是用我們扎扎實實的工作來回報組織對我們的信任，回報職工對我們的期待，讓我們共同用2015年的成績，給上級交一份滿意的答卷，給職工交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
